在发人深省和创造性的过程中与客户合作,激发他们最大限度地发挥个人和职业潜能。在教练过程中,教练会提出#强有力的问题 来促进客户的思考,这将导致以解决方案为重点的结果。
1、你想要什么?
教练问题 你的理想结果是什么? 在寻求解决方案之前,先理解客户的问题! 你如何判断自己一直在解决问题/实现目标的路上前行? 你内心真正想要的是什么? 你想要什么具体的结果?
2、确定选项
教练问题 到目前为止你具体做了什么?什么是有效的,什么是无效的? 你已经具备哪些可以推动你前进的能力(如技能和资源)? 你可以做什么研究来帮助你找到第一步(或下一步)? 在做其他事情之前,你需要做什么? 在实现目标的过程中,你还能向谁寻求帮助? 假设你现在处于最佳状态,你会怎么做? 假设你是这个(目标/问题领域)的专家,你会怎么做? 假设你最好的朋友处于你的处境,你会建议他们怎么做? 你最好的朋友会建议你怎么做? 在你的情况下(激励你的人)会做什么? 假设你有选择,你会怎么做? 假设你有足够的时间,你会怎么做? 假设钱不是问题,你会怎么做? 假设你对自己的能力充满信心,你能做些什么? 想象你完全相信别人会支持你。现在你能做什么? 你还想到其他哪些角度和选择? 什么是不可能的选择? 你一直在回避的决定是什么? 假设你(秘密地)知道摆脱困境的答案,那会是什么?
3、采取行动
教练问题 对你来说,哪一步是最小或最简单的? 哪些选择或行动会吸引你? 如何让任务/行动更有趣? 还有谁可以帮助您完成行动? 在接下来的10分钟内你可以采取什么行动? 本周你可以采取的三项行动是什么? 假设你发现了一盏神灯。你拿起它,心不在焉地开始抚摸它-那是什么?我想它在说话!现在,当你听它说着,我想知道它告诉你要采取什么行动? 4、承 诺
教练问题 你具体什么时候采取行动?日期和时间。 在1到10的范围内,你完成每个动作的可能性有多大? 如果低于8,那么问自己“是什么阻止你完成这个动作?”并把这个作为你的第一个动作。 我如何知道你已完成行动了? 你将向谁讲述你的行动(以支持你完成这些行动)? 你会具体要求你的支持者为你做什么? 告诉我你完成行动后的感受? 完成行动后,你将如何奖励自己?