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什么是ICF所制定的核心技能?它是如何被制定出来的?

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教练型领导力


ICF核心能力是将职业教练从业人员团结在一起工作的核心原则。


最初于1998年由一小群早期教练领域的先驱开发,最初11 ICF核心能力首次阐明了一套共同的知识、技能和方法。


这些ICF核心能力为教练的实践和新教练职业的统一奠定了基础。最初的ICF核心能力是指导教练从业者的,但也支持培训师、教育者和指导教练,支持进入教练领域的人的学习和发展。


在此后的几年里,教练职业经历了巨大的变化——从一个刚刚起步的学科成长为全球公认的职业,并在各种学科和操作环境中不断扩展。教练从业者的社区在数量上以及在世界范围内的存在上都有了显著的增长。教练培训项目的数量和全球覆盖范围也有所增加。


尽管快速增长,ICF核心能力对教练从业者、教练培训计划和整个教练职业的重要性和中心地位仍然存在。


教练型领导力


回顾ICF核心竞争力:ICF工作分析研究计划


ICF区别于其他专业教练机构的方式之一是通过严谨的研究作为ICF认证和认证过程的基础。在任何职业中,最好的做法是定期进行工作分析,以确保能力模型仍然有效和准确地反映职业实践。ICF上一次进行工作分析是在2008年,我们的职业从此有了长足的发展。


2017年,ICF开始与人力资源研究组织(HumRRO)合作,开展为期两年的辅导工作分析研究计划,最终于2019年发布了更新的ICF核心能力,这些核心能力植根于研究,符合全球专业认证标准。


自始至终,来自世界各地的1300多名教练参与了这项研究,包括ICF成员和非成员,代表了不同的教练学科、培训背景、教练风格、经验和认证水平。该研究采用了一种混合方法,通常用于工作分析和能力建模,包括以下研究阶段:


• 与六位经验丰富的教练进行半结构化访谈;

• 与主题专家(SME)一起举办研讨会,收集辅导中的书面关键事件;

• 与中小企业合作,确定任务、知识、能力和其他(教练特定的)特征(KAO);

• 调查以验证任务和KAO;

• 与中小企业举办研讨会,收集有关可能的能力模型更新的反馈;

• 以及更新能力模型开发和验证。


总的来说,这项研究工作涉及80多个中小企业谁参加了一系列的亲自研讨会。它还包括一项对全世界41000多名教练进行的调查,包括国际足球联合会和非国际足球联合会附属机构,调查结果来自全球80个国家的1300多名教练。


教练型领导力


通过这项深入的研究,ICF确定了以下指导ICF核心能力更新的关键主题:


• 道德行为和保密性在指导实践中至关重要。


• 辅导协议在组织/合同层面、整体客户辅导参与层面和个别课程层面的三个层面上达成。


• 教练和客户之间的真正伙伴关系,在指导过程中至关重要,在这一过程中,客户拥有平等的发言权,教练和客户都可能相互负责。


• 持续学习和反思实践(即反思、意识、自我调节)对教练很重要。


• 了解客户背景和文化,包括家庭结构、价值观和对客户的整体看法,对指导实践非常重要。


虽然这些主题提出了一些新出现的教练实践的要素,但总体而言,研究充分肯定了最初的ICF核心能力中概述的概念在今天的教练实践中仍然与以往一样重要。

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